屈原之偉大，在於他為全國人民創造了一天休假。

為什麽會有那么多的勞苦大眾，每日奔波為三餐，還不就是因為像屈原這種偉人太少了嗎？

要來個三四百個屈原，咱們中國就共產主義了，天天放假還有粽子吃。

諸位，如果某日你想自殺，請先想想你是不是屈原，如果是的話我舉雙手贊成，如此千秋偉業，早該殺身成仁了嘛。

如果不是，您還是省省吧。

我觉得李鹏同学挺逗的，自己叫李鹏，生个儿子就叫李小鹏，那我以后生个儿子是不是该叫谢小文东啊，小六的儿子就叫六小灵童。

日子也挺会选的，选在了一个中国近十九年来都没有存在过的那天，做人得低调嘛，尽量避免暴露在阳光下。

人民网6月4日报道49岁的“老电力”李小鹏即将告别他掌舵多年的中国最大发电企业华能集团，并赴山西省政府就任副省长一职。另据了解，6月3日下午，有关部门已经宣布任命李小鹏为山西省委常委，但具体分管工作还未确定。

如果我是地震局长：

在四川发生的8级大地震迄今已经造成了6万多人死亡，超过30万人受伤。而国家地震局对此次地震未能做出及时的预报，我们感到无地自容。

我代表国家地震局向灾区人民郑重致歉，我个人也将引咎辞职，因为我无颜面对死去的或是正在遭受痛苦的各位同胞。

地震预测是公认的世界性难题，我想应该为我的同僚们作一个必要的辩护，他们都已经尽力了，但是既然是纳税人养起了我们，国家信任我们把这份重任交托，我们就对全体公民负有不可推卸的信托责任，未能预报此次地震，仍然是国家地震局不可推卸的责任，这是我们的无能。作为国家地震局的最高领导人，我本人更加难辞其咎。

辞职之后，我会将我余生的全部力量用于研究地震预报，希望能在我的有生之年可以为地震预报科学的发展做出一点贡献。

作为一个纳税公民，我强烈要求撤掉那些只会不断辩解不知道负责任的政府官员。

1、关于捐款渠道

很多人都对中国红十字会等官方慈善机构表示不信任，实际上，我也不信任。因为机构大了，总会有些毛病，企业大了都会出现大企业病，诸如官僚盛行、效率低下等，更何况是一个没有盈利压力的慈善机构，而且还是官办的慈善机构。欧美国家也有不少官办的慈善机构，面临的问题也是一样的。

不过我觉得如果你捐1块钱，也许能有2毛钱到达灾民手上，总好过一点都不捐，一分钱都到不了灾民手上吧。在我们没有自己组织灾区援助能力的情况下，也只能选择一个相对靠谱的慈善机构。我选择的捐助渠道是牛博网的募捐，因为那些组织者我比较信任，比如老罗、韩寒、连岳、冯唐等人。

顺便说一下，很多人不喜欢或者看不上韩寒，其实我以前也觉得那只是一个被媒体炒起来的写手而已。后来看看他的Blog，我开始欣赏他，一个活得很真实也很勇敢的年轻人，跟我同龄，令我汗颜。

2、满天飞的各类传言

这几天QQ上很多乱七八糟的传言，我发现在这个时候互联网是谣言传播最快最便捷的途径，尤其是QQ用户群普遍缺乏基本逻辑思维和判别能力的情况下。比如我连着收到几条指责三星、诺基亚等公司一毛不拔，呼吁大家从此抵制的信息。经过我查证，三星捐了3000万，诺基亚捐了1000万，我马上回复发给我那条信息的人，你在转发之前是不是需要考证一下，不负责任的转发谣言是对别人人格的诬蔑。

3、接纳别人的不同行为和不同观点

尽可能避免从道德上对他人进行评价和指责，因为道德标准每个人都不一样，只能用于律己，获得道德满足感，而不能用于律人。能用于律人的只有国家法律。而我们国家的法律并未规定在灾难情况下，个人或企业必须捐助，而且不能低于某个限度。所以不管别人或者某些企业捐了没有捐了多少，我们都无权指责，给那些甩开了膀子狂狷猛捐往死里捐的企业或个人往死里鼓掌就好了。尤其是人家已经捐了，我们就更不能嫌人家捐得少了，那显得我们非常没气度——拿了人家钱还嫌钱少，很2，对吧？

实际上，即便微软捐的不是400万，而是十亿八亿的，也不能改变我对他一贯霸道作风的瞧不起，即使中国电信把捐款数额再提高十倍，我也还是觉得这是一个很2很2的公司。

4、利人与利己

前几天MSN搞了个彩虹连心的活动，只要一个msn用户在自己的名字前面加个彩虹，微软和广州本田就各捐1毛钱给灾区。我开始觉得这种形式很2，拿灾难为自己打广告。后来想想，这是一种利人同时利己的行为，也是企业做善事的长期动力。虽然跟台塑那种二话不说咣就一个亿捐出去的企业相比有点差距，但是并没有什么不妥的地方。所以最后我还是把那个彩虹挂上去了，不过我们要盯着，这些企业最后是不是兑现了自己的承诺。

东航飞行员集体返航事件，当事的飞行员固然是违背了基本的职业道德，应该受到惩罚。但另一方面，也反映了工人力量的疲软，否则何至于以如此过激的方式来解决问题呢？工人力量疲软的背后，是工会的缺失。

中国并不是没有工会，我们党的崛起很大程度上靠的不就是工会把工人力量组织起来了吗？也正因如此，当角色和政治地位发生变化的时候，我们党也特别惧怕这种力量。于是，工会名存实亡了。

中国电信的很多分公司都在降薪，大家或许知道些。怪的地方是，降薪的决定是由职工代表大会通过的。这不是让人啼笑皆非吗？

新的《劳动合同法》或许初衷很好。但是在没有解决制度性的根本问题情况下试图通过法律手段来强行“保护”劳动者的权益，结果无非就是让法律成为一纸空文，又或者是让劳资双方的矛盾更进一步地激化，又或者让已经恶劣的投资环境更进一步恶化。连华为这样的大企业都会耍下花招，那些让工人每周工作7天，每天10小时以上的小工厂又会如何呢？

延伸阅读：

吴思：《工会原来很值钱》（上）、（中）、（下）

吴思：《中美煤矿工人的命价》（上）、（下）

我准备撰写一系列关于互联网和国际贸易的文章，为我自己也为一些做互联网或者做外贸的朋友。这个系列长短未知，看我能不能找到更多更好的角度，这些角度可能宏观也可能微观。

今天要讲的是近期火热的阿里巴巴——一个据称领跑世界B2B电子商务的公司。跟很多做外贸的朋友聊起都说阿里巴巴的状况是严重的供过于求。对此Keso有过精辟的解释：阿里巴巴本身的商业模式就是向供应商收钱，而采购商免费。这是一种合理的盈利方式——在买方市场的条件下，这个交易成本由卖方来承担无可厚非。但这也就直接决定了阿里巴巴在两个方向上的推广力度是不一样的，在国内，阿里巴巴有数千名销售人员不停地游说数百万中小企业加入阿里巴巴的中国供应商，费用是每年3万元。而在国外，阿里巴巴的推广力度显然要小得多，主要途径还是通过SEO在Google的许多关键词上排名前列。

为了对上述观点寻找数据支撑，我在Alexa上查询了alibaba.com的访问量信息，看下图。

上面左图是Alexa侦测到的阿里巴巴访问量来源的国家，百分数是指占阿里巴巴总访问量的份额。右图则是阿里巴巴在各个国家的网站排名，这个排名也是根据Alexa所侦测到的访问量进行排序的。

重点看左图，来自中国的访问量占了阿里巴巴64.8%，也就是说国外采购商的访问量只占到了三分之一，三分之二是国内的供应商。供过于求几乎就是必然的了。

当然，来自中国的访问量不一定就是供应商，来自海外也不一定就是采购商，但是考虑到国内内需疲软，靠着每年数千亿美元贸易顺差发展GDP的经济形态，上面的数据其实已经足够说明阿里巴巴供过于求的大致比例就是2：1

跟朋友聊起阿里巴巴的成功之道时我说，马云抓住了两大发展趋势，一是阿里巴巴创业的十年正是中国互联网高速发展的十年，这十年互联网用户由数十万剧增到1个多亿。第二个是中国日渐成为世界工厂的趋势，出口贸易的发展刺激了对互联网平台的需求，这十年间，中国的贸易顺差也由数百亿美元发展到三千亿美元。

不过，中国在随着经济的发展，劳动力成本上升和人民币升值的影响，作为世界工厂的地位正在遭受来自印度、巴西、俄罗斯、东南亚等国家和地区的挑战。这个挑战威胁到了中国的外贸行业，也威胁着阿里巴巴。快速走向国际化，才是阿里巴巴解决目前供求失衡和世界工厂位置转移所带来风险的根本途径。

又是一件令人发指+发中指的事情

我真好奇

广电总局的人那脑袋是怎么长得那么畸形的呢？

李银河：《汤唯犯什么错误了？》

施炜：《有感于某女星被封杀》

次日更新：今天发现脑袋被门夹烂的并不只广电总局的人，还有很多啊，以宋祖德为代表：《汤唯早就应该被封杀！》

周克成老师说我们都应该向陈冠希道歉。是的，我们都应该道歉，在了解到事情始末的时候我就知道错了，这侵犯了他们的隐私权。但是还是难以抑制自己的好奇心看了，还传播了。所以我要郑重地向陈冠希和他的女人们道歉。

前几天陈冠希也出来向公众道歉了，不过我始终认为他没有向公众道歉的必要。拍几张不发表的隐私照片何错之有？偷窃、发布、传播、炒作这些照片的人才真正有错。他需要道歉的对象是他的女人们，因为他的保管不力导致隐私外泄并造成了伤害。

至于那些看完了照片还抬起道德钢枪疯狂扫射的傻逼们，我预料到了你们的存在和不甘寂寞，请允许我给你们贴上无可救药的标签并对你们竖起我高贵的中指。

顺便说一下，据传谢霆锋因此事勃然大怒并扬言离婚。如果这是真的，那么我对谢霆锋的态度将由不喜欢隆重升级为非常讨厌，无可救药的标签一并贴上。

盖茨在95年就开始高呼互联网时代即将来临。但是显然，这一颇具战略前瞻眼光的呼喊并没有帮助微软抓住互联网的机会。恰恰相反，让一个成立只有8年乳臭未干的Google开始颠覆他的帝国根基。

微软并不缺乏执行力——它做了，也不是缺乏能力——它有雄厚的资金和技术储备还有互联网的进入路径，它缺的是持续创新、改变世界的欲望。失去了欲望的微软垂垂老矣。互联网快车把这位老朽远远地抛在了身后。

没错，微软和雅虎在面临同样的敌人，但这个敌人不是Google，而是他们自己。显然，合并并不能帮助他们战胜自己。所以，我完全不看好微软对雅虎的收购。

什么样的企业能够不断适应互联网的快速变化？什么样的文化能够支撑源源不断地持续创新？什么样的企业生态能够创造这种企业文化？

Google,Google,Google!

这两天看了《赢在中国》的部分比赛，收获不小。12强比赛是模仿了美国的《学徒》，本地化得不错。

创业者们的创业想法没有听到特别吸引的，这也进一步证明了中国现在已经没有蓝海的行业。如果要做一个蓝海的企业，除了找准自己的定位之外，还要讲究策略，提升企业的整体能力。

看这个选秀节目的最大收获就是通过对比那些参赛者，进一步认清自己的弱点，最大的两个就是心理素质和执行力，还有就是团队合作能力。如果要在商业上成为一个优秀的领袖，这是必须的。

另外的收获就是对自己想要创业的项目有进一步的反思，比如定位、盈利模式、为用户创造什么价值，如何兑现这些价值等等。

总的来说，这个节目不错，推荐大家看看。